让“逞能”在水电一局阳光运行
来源:党委工作部       作者: 本网评论员       编辑: 祝弘妍       点击率: 1157

 

关乎成败的阵地就在这里,你不占领,别人自然会占领。

你不逞能,我不逞能,何来局兴我荣?

让逞能在水电一局大行其道,此其时也,此其势也。

我们要合唱:让逞能在水电一局阳光运行!

逞能,语出《韩非子·说林下》:“故势不便,非所以逞能也。”逞其所能,在古代汉语中并无贬义:“置猿柙中,则与豕同,故势不变,非所有逞能也。”意思是说把猿放在木笼中,就和猪一样了。原来的优势没变,只是没有施展才能的条件了。又,《曹植求自试表》:“欲逞其财力,输能于明君也。”在这里“逞能”“逞其才力”都无贬义,而且赞赏与自矜之情溢于言表。

在水电一局提质增效,转型升级,力争把公司建设成具有集团中上游水平竞争力的质量效益型企业而努力奋斗的今天,逞能正好应乎时代潮流,顺乎企业发展需要,合乎员工成长本质。所以,我认为,逞能一词用在善于、勤于、敢于为水电一局负责、担当、作为,不仅不是贬义,实为赞语。

退一步说,就算他逞能而未达到目的,也比无能可逞和有能不逞高明。“允许在改革开放中犯错误,但不允许不改革”,逞能者最低限度也应划入改革者之列。

力有不逮,功有不逞。

逞能不是“蚍蜉撼树”,妄自尊大,恍如弹丸岛国,竞想蛇心吞象,结果不言而明;

逞能不是“好高骛远”,职务贪大,市场求全,天马行空,效果不言自喻。

力有根基,功精业进。

逞能是面对问题,迎难而上,“明知山有虎,偏向虎山行”,有不达正确目标,不到长城非好汉的英雄气概;

逞能是面对任务,平地伸手够不着,但跑一下,跳起来,就可能抓到目标。

孙中山不逞能,就不会首举彻底反封建的旗帜,组织革命政党发动武装起义,领导辛亥革命推翻了中国历史上延续几千年的封建王朝专制统治,开创了中国民主革命风起云涌的历史新篇章,万古流芳。

毛泽东不逞能,遵义会议就不会确定的正确路线,共产党也许还会在暗夜里艰难求索。他建立的四大历史功绩:创建了一个新中国——中华人民共和国;建设了一个先进的党——中国共产党;缔造了一支人民的军队——中国人民解放军;创立了一个科学理论——毛泽东思想。由此,改变了中国近代历史的发展方向,实现了中国由弱到强、由衰而盛的伟大转折,为中华民族的振兴和中国梦的实现,奠定了坚实的基础、提供了根本的保障。

邓小平不逞能,就不会成为中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师,他所倡导的“改革开放”及“一国两制”政策理念,改变了20世纪后期的中国,也影响了世界,是中国极具贡献的伟人之一。

习近平不逞能,就不会有中国人民共同的追求——中国梦,也就不会有让世界为之倾服的“一带一路”,主导并建立了以合作共赢为核心的新型国际关系。中国的道路自信、制度自信、理论自信和文化自信,也就不会像现在这样,达到了一个过去难以企及的新高度。

公司领导不逞能,水电一局也许还在低谷徘徊,被定位为追赶式发展的阶段性使命、任务和目标,就不会达到。“说一局话、做一局人、办一局事”的氛围就不会形成。责任一局、担当一局、水平一局、能力一局、奉献一局、情感一局的共识就不会在公司上下达成一致。美丽一局、幸福一局的愿景,恐怕也仅仅是愿景了。

逞能就是“亮剑”,与之相反的是,退避、推责、逃跑或投降。“亮剑”——必须具备的条件是能够、敢于和善于。很难想象,那些官居高位,却无所作为,无所事事,一事不做,一生无成的人,和“逞能”的人会和谐共处,公平共事,公正发展,公心待人。

对水电一局而言,逞能要以上率下,层层传导能量,人人具备实力。

公司逞能了,市场营销总额首次突破百亿;体系化建设初具规模;履约创效成果显著;全面精细化管理成为常态;队伍建设展现新活力;企业实力得到进一步增强;抗洪抢险和家园重建取得全面胜利。

海外事业逞能了,由跟着干到领着干,由合作到引领,项目做得越来越精彩,获得市场蛋糕越来越大,刚果(金)、刚果(布)、埃塞俄比亚等重点国别市场信誉度几何级递增,为公司实施“走出去”战略和阔步“一带一路”贡献了智力、财富和巨大影响力。

云南分局逞能了,大华桥、托巴、滇中引水、老挝南欧江等工程,才取得品牌、履约和效益的大面积、全体积丰收,上缴公司货币排名第一,才荣获了突出贡献奖,成为公司的领头羊单位。

铁路分局逞能了,武汉地铁、哈尔滨地铁、福州地铁和深圳地铁,才赢得多方赞誉,品牌、履约和市场开发才取得全面突破,成为公司颜值担当的不二单位。

第一分局逞能了,松原站前广场工程、长春管廊工程、西藏甲玛工程,每一项都做出精品,打出旗帜,赢得赞誉。

四川分局逞能了,丰满重建工程、苏洼龙工程、贵州大兴工程,由分包到承包,合作到引领,潜亏到盈利,创出业绩,令人叹服。

路桥工程分局逞能了,新疆引水工程,长春伊通河工程、青岛地铁工程、津石高速公路工程,业绩不菲,口碑极佳。

澳门银河国际娱乐城逞能了,深圳茅洲河水治理工程才做得风生水起,引来众多媒体竞相报道。

基础工程分局逞能了,丰满项目标准化建设才有了重大突破,文明施工水平才颠覆了历史印象,履约和效益才取得花开并蒂,硕果累累的佳绩。

机电安装分局逞能了,才有了雪域高原建伟业,划亮首都北京暗夜里的最后一根火柴。

勘测设计院、水电总医院、基地管理处也都逞能了,他们或资质生甲,或灾后重建,最短时间恢复运营和取得供暖全面胜利,业绩可圈可点。

然而,这些成绩只代表逞能的历史,新时代、新征程,需要水电一局各方面都要逞其匠心,能其功业,否则,力争建成具有集团中上游水平竞争力的质量效益型企业,只能是一句空话。

把空话变成实话,就要按照徐银林总经理在《报告》中布置的七个方面的重点工作,各级组织、各个分局、各个项目各级机关,上下联动,吃透精神,抓好落实。要深刻认识和积极适应中国特色社会主义进入新时代带来的变化,按照集团(股份)公司的要求和部署,及时调整产能结构、布局转型升级,转变工作认识,以企业的长远发展和职工利益为出发点,大逞其能,各显神通,积极作为,务期必胜。

一要全面贯彻落实党的十九大精神和集团(股份)公司工作会议部署,开创公司发展新纪元;

二要着力推进深化改革,建设现代化企业治理结构,增强创新驱动能力;

三要全面推进市场营销体系建设,巩固和扩展产业领域,加速实施市场转型;

四要深入推进“品牌+低成本”理念落地见效,提升履约创效全要素精细化管理;

五要深入开展队伍建设,打造高素质专业化产业团队,强化队伍发展能力;

六要扎实开展全面精细化管理,推进各项基础管理提质增效;

七要扎实开展务实党建工作,带领群团组织发挥作用,深入推进优势转化。

逞能,要唱《逞能歌》。我为诸君歌一曲,请求掌声鼓与呼:不逞,不逞,庸者不逞;逞能,逞能,能者得逞……

    让“逞能”在水电一局阳光运行吧!