徐银林总经理参加澳门银河国际娱乐城2017年度党员领导干部专题民主生活会
来源:澳门银河国际娱乐城       作者: 张志超/文、图       编辑: 祝弘妍       点击率: 1441

3月13日,按照公司党委关于各单位召开专题民主生活会的统一安排,澳门银河国际娱乐城召开2017年度党员领导干部专题民主生活会,公司执行董事、总经理徐银林、公司人力资源部主任曾奇志及公司总经理工作部主任陈晓东参加了此次专题民主生活会,会议由澳门银河国际娱乐城党委书记张大鹏主持。

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会上,按照会议安排,由张大鹏通报了澳门银河国际娱乐城2016年度民主生活会整改措施落实情况及本次会议的筹备情况;分局党委副书记、纪委书记、工会主席黎明通报了2017年度专题民主生活会征集职工群众意见和建议情况;公司总经理助理、澳门银河国际娱乐城局长刘本阳通报了此次专题民主生活会班子集体对照检查情况。

 

会中,班子成员紧密联系实际,从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、执行中央决策部署、对党忠诚老实、担当尽责攻坚克难、纠正“四风”不止步、执行廉洁自律准则等六个方面进行剖析查摆,严肃认真开展批评和自我批评。在自我批评环节,班子成员能够聚焦党性,直奔主题、直面问题,对照《党章》《准则》《条例》要求,根据群众意见,深入剖析查摆自身存在的问题,检视党性修养的差距,剖析问题实质,提出改进措施。在开展相互批评时,大家有缺点谈缺点、有意见讲意见,以诚相见,推心置腹,达到相互提醒、改进不足、凝聚共识、增进团结的目的。

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公司执行董事、总经理徐银林对澳门银河国际娱乐城2017年度民主生活会进行了总结,一是澳门银河国际娱乐城本次民主生活会会前准备比较充分,按照既定动作组织了学习,又广泛征求了群众的意见和建议,征求到的意见和建议比较切合实际,班子成员会前也开展了交流谈心,增强了沟通,增进了认识。二是分局班子成员能够紧扣本次民主生活会主题,联系本单位和个人的实际,对照中央规定广泛的查找自身问题,坚持了问题导向,强化了问题的意识,有效地将自己摆进去,问题查摆的还是比较准确的。三是对于查摆出来问题都做到了深刻的剖析。对查找出的问题,对照中央党章的要求,都提出了整改的措施和办法。四是开展了批评和自我批评,分局班子成员都能围绕分管的工作和班子运行当中存在的一些问题提出意见和建议,但是还需要从更高的高度,从整个分局运行的状态,对整个分局发展存在的突出问题,对我们每个班子存在承担的这种发展的责任,进一步去寻找,进一步去思考。五是整改的措施还需要进一步的完善。

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随后,徐银林总经理对澳门银河国际娱乐城本次党员领导干部民主生活会,提出六点要求,一是在新时代,我们党员领导干部要突出政治标准,严把政治关,品行关、廉洁关,要与习近平为核心的党中央保持高度一致,并牢固树立“四个意识”,坚定“四个信心”。二是要持续加强学习,加强对党章、习近平的系列讲话精神、十九大会议精神及公司2018年工作会议精神的学习,做一个信念过硬,能力过硬的干部。三是要主动担当职责,做到责任过硬,要以新思想为引领,牢固树立正确政绩观,发扬求真务实,真抓实干的作风,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨,尽心尽力,善始善终,善作善成。四要做到作风过硬,实事求是,清正廉洁。坚决不做两面派,不当面一套背后一套,一把手要起到带头作用,要在分局班子中形成正向激励和正向约束的导向,发展中遇到问题在所难免,要形成和养成正面反馈问题,解决问题的风气和习惯。五是要坚持民主集中制,落实好全面从严治党,坚持领导与个人分工相结合。要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿会议决定的原则,落实好民主集中制,要增强全局观念和责任意识。研究工作时要充分发扬民主,决策后要按分工抓好落实,要勇于担当,积极作为,反对不作为,要深入推进党风廉政建设与反腐败建设,党委书记要履行好第一责任,其他领导要履行好一岗双责,要真管真严,敢管敢严,常管常严,做到忠诚、干净、担当。六是要解放思想,更新观念,跟上节奏,主动求变。在思想认识上,积极顺应公司发展大势,开拓思路,增强时不我待的紧迫感、责任感,对公司倡导的大局意识,政治意识要落到实处,同频共振。

公司人力资源部主任曾奇志和公司总经理工作部主任陈晓东对澳门银河国际娱乐城此次民主生活会分别进行了点评,并在如何传达公司工作会议精神及贯彻公司精细化管理、标准化建设方面提出了要求。

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结合公司发展大势和澳门银河国际娱乐城现状,徐银林总经理和澳门银河国际娱乐城班子成员做了交流,并对澳门银河国际娱乐城下一步发展提出了要求。一是澳门银河国际娱乐城目前合同存量较少,要加大对市场开发的力度,拓市场、转结构,分层次积极对接业主、对接平台公司,拓展市场开发范围,扩大分局规模。二是加强项目履约管理,突出策划性、科学性,要合理运用PRP等信息化管理手段,从大数据中、从项目策划中、从成本核算中找到创收点,运用创收机制,制定创收方案,实现创效,并要对分包队伍采取全覆盖管理,降低合同风险,全方位提高澳门银河国际娱乐城管理水平。三是加强班子队伍建设,要坚强体系化建设,每位班子成员要承担起分局发展的重任,在项目兼职的班子成员要把第一职责发挥好,在把兼管的做出表率,相互支持,相互尊重,发挥出班子整体作用。四是加强机关总部建设,澳门银河国际娱乐城机关要从制度贯彻落实、体系化运行、管理要素实施几方面着手,创新工作方法,改变习惯性思维,担负起责任。五是加强对年轻干部的培养,企业的发展需要人才来推动,所以澳门银河国际娱乐城要发展,就需要加大对年轻干部的培养力度,提供发展的平台,并在事业中培养干部,用事业留人,并要在慎重的选择和全面的考核中提拔年轻干部。

最后,徐银林总经理对全面贯彻2018年工作会议精神提出四个方面的加强,一是加强公司各分局的发展,用改革推动为手段,增强各分局力量为推手,从领域、到区域,全方位推动各分局发展。二是完善考核机制,在完善对各分局考核机制的同时加强对所有项目的中期考核。三是加强对公司的设备物资管理,调整采购方式,增加设备流动,提高效率,合理增强公司设备的利用率,从而增加设备回报率。四是加强全局中层干部的政治素质教育,培养出一批政治合格、能力过硬的干部,使之真正能承担起推动一局发展的重任。

会议最后,张大鹏代表分局班子做总结讲话2018年,我们将在希望和挑战的期盼中,在公司党委、公司的坚强领导下,以这次民主生活会为契机,全面贯彻公司2018年工作会议精神及徐银林总经理讲话精神,牢记使命,抢抓机遇,强化责任,更好地团结和带领分局干部职工,为公司打造质量效益型企业而努力奋斗。