基地管理处坚持供暖效能监察有始终
来源:基地管理处       作者: 柴寿轩       编辑: 丁方婷       点击率: 123

4月10日、11日,在供暖期结束后,基地管理处纪委组织相关部门人员,针对供暖燃煤情况进行库存盘点,坚持供暖效能监察有时终,做到全过程监督。

近几年来,基地管理处纪委为进一步加强供暖燃煤管理,着重抓好对燃煤运输、存储、保管、使用等工作程序的监督管理,强化了燃煤验收力度,做到全过程监督,减少浪费现象的发生。从实践监察着眼,注重发挥管理再管理、监督再监督的调节作用,紧紧围绕基地生产经营目标,突出以科学管理供暖为效能监察重点,规范供暖燃煤使用情况。

基地管理处严格按照公司管理制度执行,强化控制,降低成本,制定了《燃煤管理效能监察实施方案》,成立了以纪委书记为组长、各相关部门负责人为成员的燃煤管理效能监察小组,纪委参与燃煤管理及现场监督、车辆运输察验,对发现的问题提出监察建议,形成书面监察建议书,限期加以整改。供暖期一结束,处纪委立即组成监察小组,对白山、红石、口前三个基地供暖燃煤剩余库存量进行盘点,测量剩余燃煤,用实际数据与账面库存对比,参照上一年度供暖消耗成本,进行数据分析,综合评定节能降耗指标,达到提增效益的目的。

此次库存燃煤盘点,处纪委提前要求各基地供暖部门进行有效组织,利用装载机对煤场现有煤进行清理,传堆,整个煤棚不留死角,清理彻底干净。全过程采取录像留存,相关参加人员签字。最后,形成《2017-2018年度供暖期燃煤库存量情况的报告》。

在燃煤使用效能监察的基础上,此次还对锅炉状况、供暖管线进行了实地察看,组织相关人员共同分析研究供暖系统状况,针对如何在改造移交前做到既保证供暖的正常运行,又能够合理控制供暖运行成本进行讨论。

基地管理处面临“三供一业”移交的关键时期,纪委始终聚焦效能监察,供暖燃煤使用管理,强化基地供暖人员履职尽责,杜绝管理上的漏洞,在保证供热质量的同时,达到降低成本,节约能源,让效能监察工作更好地助提燃煤管理水平,促进企业经济效益的提高,使“潜在功能”变为“实在功效”。