保证项目持续健康发展——云南分局一行到蟠龙项目部检查指导工作
来源:云南分局       作者: 殷帮杨/文 周钊/图       编辑: 丁方婷       点击率: 230

5月8日-13日,云南分局局长闫斌带领分局总经济师尹太平、总会计师许鹏程、副总经济师王先芹一行,蟠龙项目部检查指导工作。

5月8日上午,闫斌带领项目班子成员首先到国网新源公司重庆蟠龙抽水蓄能电站有限公司拜访,与公司总经理会面,就目前工程进展情况进行了沟通,并征求了业主对项目部施工生产方面的意见。

8日下午,在项目班子成员的陪同下,闫斌先后查看了上库导流洞工程、引水隧洞进出水口边坡开挖、临时营地建设、11号路,下库3号施工支洞、学堂堡营地建设等,并详细了解工程建设中各项工作的开展情况。项目经理郑志刚、常务副经理檀迪就蟠龙项目部目前工作重点及下一步工作安排进行了详细汇报。听取汇报后,闫斌对项目前期工作开展给予了肯定。

9日-11日,闫斌及分局领导在项目组织召开了专题会议,商讨了民用爆炸物品合同,分局领导与项目各级人员针对合同条款逐项进行了细致审查,对合同中存在的问题进行了修订,确定最终合同条款。会上又对实验室布置、仪器设备、人员进场等进行了详细规划,并对前期施工准备做出了指导性建议,解决了近期困扰施工进展的重要问题。

12日上午,闫斌局长到上库检查临时营地,查看了职工的居住条件和生活环境,同职工开展了座谈,了解职工的生活和工作情况,中午同职工一起进餐。并利用中午时间组织召开会议,会上闫斌对一局的现状和发展做了简单介绍,对蟠龙项目部的前期准备工作给予了肯定,激励大家要克服一切困难,团结一致,在施工准备期按策划做好进度、质量、安全等各项工作,让业主单位信任一局、了解一局,争创各标段中的排头兵。最后闫斌结合项目工作提出了要求一是注重加强成本管理,要从细节出发,实现利润最大化;二是干好主体工程筹备前期项目收尾工作,尤其是做好前期项目的变更索赔三是加强人才培养,认真落实导师带徒等活动,推进人才强企战略;四是加大对公司、分局各规章制度学习理解和执行力度,确保管理目标实现;五是在干好项目的基础上,要处理好与业主、监理、设计单位的关系,相处融洽,沟通到位,营造和谐氛围。

5月13日,闫斌召集项目班子成员开会,对项目管理提出了一系列的意见及建议,会上明确了各自的责任、讲解了团队建设和与上级单位的沟通等。项目经理表态:项目部全体员工将严格执行公司、分局各项工作要求,“撸起袖子加油干,扑下身子抓落实”,夯基础,强管理,齐心协力,为实现分局持续健康发展、公司复兴发展而努力奋斗。